Hoe zorgt uw organisatie de komende 10 jaar voor ontwikkeling? Veranderingen in technologie, levensverwachting, werkmethoden en bedrijfsmodellen vragen om continu lerende organisaties. We weten uit onderzoek dat lerende organisaties beter in staat zijn te concurreren, hun medewerkers te behouden en ontwikkelen, en zich aan te passen aan veranderende klantwensen (Eraut, 2004). Toch leren sommige organisaties sneller en effectiever dan andere.
Benieuwd hoe u een effectievere leeromgeving creëert waarbinnen uw organisatie blijft professionaliseren? Neem een kijkje in de toekomst van de lerende organisatie en ontdek waarom continu leren de nieuwe trend van leren is.
Een leven lang leren
Leren was vanouds vooral een taak van het onderwijs. Nu is het steeds meer iets wat we ons leven lang blijven doen. Op school, thuis en op het werk. We weten van onderzoek dat medewerkers de kans om te leren als één van de belangrijkste redenen beoordelen om een baan aan te nemen of aan te houden. Bovendien is leren van belang om te kunnen blijven groeien en concurreren in de steeds veranderende wereld. Leren in de organisatie wordt dus steeds belangrijker.
Wilt u continu leren in uw organisatie stimuleren? Volgens Kershberg en Jeong (2005) is het van belang dat u ervoor zorgt dat medewerkers op het juiste moment bij de juiste informatie kunnen. Snel ontwikkelende technologieën maken het steeds gemakkelijker om dit te realiseren. Echter, hoewel de meeste grote organisaties voorzien zijn van online leersystemen en andere online leermiddelen, sluiten deze nog onvoldoende aan op de nieuwe leerbehoefte. Denk hierbij aan ingescande boeken, lange videoboodschappen of Powerpoint- achtige cursussen. Hoe moet het dan wél?
Leer actief en met meer plezier
We weten van onderzoek dat plezier essentieel is voor effectief leren. Daarnaast legt Peter Senge in zijn boek The dance of change: the challenges to sustaining momentum in learning organizations uit dat organisaties en teams alleen leren als individuele medewerkers leren. Binnen een team leert de individuele medewerker sneller en meer dan zonder een team. Medewerkers leren dus beter als ze worden uitgedaagd om behaalde prestaties te verbeteren. Hoe vertaalt u deze elementen naar een training?
Door MicroGames toe te voegen. MicroGames zijn korte en uitdagende serious games. Per game behandelt u een leerdoel. U krijgt tijdens het spelen meteen feedback. Bovendien wordt u —door de organisatie of andere spelers— uitgedaagd om behaalde prestaties continu te verbeteren. Een MicroGame duurt ongeveer 15 minuten. Kort genoeg om iedere dag te leren én om het geleerde meteen in de praktijk te brengen.
InThere ontwikkelt al meer dan 10 jaar MicroGames voor e-learning. We noemen het deze manier van leren continu leren met een twist. Samen creëren we zo een effectieve e-learning, afgestemd op de leerbehoeften van uw organisatie. Interesse? Neem contact op voor meer informatie.
